为推进安阳市能源费用托管试点项目的发展，2025年11月11月25日上午，安阳市机关事务中心党委委员、主任薛萍同志和中心党委委员、副主任郑和平同志组织节能科及集团负责人员在党委会议室召开合同能源管理专题推进会。

会上，市机关事务中心节能科科长刘新凯汇报了5家市直单位集中办公区和内黄县人民路政府办公楼开展合同能源管理工作的进展，其中5家市直单位集中办公区的能源改造方案正在征求意见，对内黄县人民政府办公楼正在开展能源审计。

中心党委委员、副主任郑和平同志提出以下意见：一是要加强对《河南省公共机构合同能源管理办法》和《河南省公共机构实施能源费用托管服务实施意见》的宣传，这是我们开展工作的抓手和依据；二是要加强与5家集中办公区楼长单位和内黄县机关事务中心的联系，强化沟通，解疑答惑。还要继续加强与发改和财政的沟通，争取得到他们的大力支持，对合同能源管理项目后续运行也大有裨益；三是尽快起草关于在全市公共机构开展合同能源管理工作的请示公文，将目前工作进展，上级要求，未来能够取得的收益，尽量用数据的方式展现出来，争取支持和授权，积极推进工作开展。

中心党委委员、主任薛萍同志强调开展能源费用托管试点项目，不仅是落实国家“双碳”战略的具体行动，更是我市公共机构节能降耗、提质增效的必然选择，是一项必须抓好抓实的政治任务和标杆工程。 针对下一步工作，她提出三点总结要求：第一，要坚定信心，凝聚共识，形成“一盘棋”的合力。 当前项目已进入关键推进阶段，节能科和集团要深刻认识到此项工作的重要性与紧迫性，将思想统一到中心的决策部署上来，为项目顺利实施扫清思想障碍。第二，要攻坚克难，精准施策，打通“中梗阻”的堵点。 面对工作中遇到的困难和问题，我们不能回避，更不能等待，要发扬“钉钉子”精神，托管项目中用能数据梳理和效益测算，必须做实做细，确保我们起草的汇报材料数据翔实、论证充分、说服力强，赢得市领导支持。第三，要压实责任，狠抓落实，干出“走在前”的实效。 节能科要发挥好牵头抓总作用，集团要成立工作专班，专人负责推进此事。大家要敢于担当，主动作为，不仅要确保项目如期落地，更要努力将其打造成为全省乃至全国公共机构能源费用托管服务的样板工程和精品项目，走出安阳路径，创造安阳经验。